Reunião de Pipeline , Vamos tentar esta ?

Derrapamos novamente! Por isso passei algumas horas refletindo sobre isso... E o que fazer para evitar recorrencia, e a classica pergunta; Onde foi que eu errei? Minha resposta faltou CONTROLE.
E em minhas busca encontrei uma alternativa de controle de gestão que resolvi sugerir a nossa equipe, esta pratica é baseada em uma pratica "tecnologica" É bem simples e pode ser traduzida em uma unica palavra, que é muito bem explicada pelo Wikipédia;

A PALAVRA É; PIPELINE

Pipeline é uma técnica de hardware que permite que a CPU realize a busca de uma ou mais instruções além da próxima a ser executada. Estas instruções são colocadas em uma fila de memória onde aguardam o momento de serem executadas.
A técnica de pipeline é utilizada para acelerar a velocidade de operação da CPU, uma vez que a próxima instrução a ser executada está normalmente armazenada dentro da CPU.

Trazendo para nossa realidade; quinzenalmente vamos nos reunir individualmente e em grupo para trazer o andamento de nossas atividades, baseadas em nosso job description, você devem responder duas perguntas para cada grupo de atividade que estiver envolvido;

Onde estamos? Onde queremos chegar?

Ainda baseada nos conceitos das CPUs , temos que trazer para nossa reunião;

• As atividades cotidianas que já fazem parte de uma planejamento global
• Atividades extras, fora do planejamento

É diferente do CHA?
Digamos que sim, mas antes de responder vamos recordar o que significa o CHA
Conhecimentos, Habilidades & Atitudes.

C = Saber(conhecimentos adquiridos no decorrer da vida, nas escolas,facu, cursos ...
H = Saber fazer (todo o conhecimento que praticamos aperfeiçoado à habilidade
A = Querer fazer (comportamentos que temos diante de situações do nosso cotidiano e das tarefas que desenvolvemos no nosso dia-a-dia).

Através do pipeline vamos nos concentrar no A racional, portanto deve ser planilhado antes de começar a reunião